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荷花世界，对于许多三水人而言有着特殊的意义。作为早期的主题公园，荷花世界至今已开园16年，它融入了许多三水人的日常生活。对于三水周边市民而言，它在一定程度上也是三水的旅游名片，很多广佛游客对于三水旅游的认知就来源于荷花世界。
不可否认，荷花世界有过很辉煌的过去。这个4A级景区拥有着众多的殊荣：广东省廉政教育基地、珠三角最美荷塘、佛山新八景……盛名之下，荷花世界却也遭遇着成长的烦恼。相比高明的盈香生态园，我们貌似在资源上什么都不缺，但是游客数量却相差甚远。高明盈香生态园每年有近100万的游客人次，荷花世界则一直停留在40万人次左右，其中还有绝大部分属于三水户籍的免费游客。
今年1月，佛山奇境文化投资有限公司接手荷花世界经营权。对于荷花世界的未来，我们有许多的设想，也已经开始先期的尝试。今年9月10日开始，我们举办中国三水荷花世界嘉年华活动，持续1个月时间。梦幻灯光节、明星音乐趴、万人篝火节等一系列的活动，都在增加游客的参与感，弥补荷花世界淡季市场的空缺。
目前，从游客情况来看，无疑是有成效的。活动以来入园游客已经累计近5万人次，仅中秋当天入园就达到1万人次。相比去年，由于节庆活动的开展，荷花世界的游客人次增长400%以上。
高明盈香生态园的成功离不开节庆活动，每年的油菜花节、濑粉节可以说是“旺丁又旺财”。所以，从我个人的角度来看，未来三水的旅游文化产业发展也应该想办法举办更多能够得到市场认可的节庆活动。作为旅游企业，我们很希望政府能够帮我们搭建平台，让我们有更多的发展机遇与空间。
深圳之行，打开了一个新的窗口。通过政府搭台，整合资源，对于旅游企业来说，无疑是很大的利好。对于接下来的活动，我们也充满了参与的热情。只是每个企业都有个性化的需求，我们希望能够和广州、深圳的旅业协会有更多的对接机会。
这一次的深圳之行，我也从企业角度思考，三水如何吸引资本？三水无论从区位优势还是自然环境来说，都可谓具备了“天时地利人和”，这样的背景下，三水应该做的是，如何把自己的核心优势向外输出获得认可，在此基础上再将通过项目、载体满足游客的体验。
2.5天休假、高铁、城轨、高速公路，这些都为三水旅游文化产业的发展带来了机遇，三水如何脱颖而出？我觉得对于珠三角城市群的游客来说，三水应该从简单的旅游观光转向“慢生活、慢时光”的旅游品牌打造，这样才能转变“旅游观光地”的尴尬，变身旅游目的地。这可能就需要政府层面进行资源的整合，打造几条精品线路，动静结合，让游客能在三水完成1至2天的游玩体验。
山水美，但是有山有水有好风光的不在少数，即便是三水周边都有“劲敌”。这样的背景之下，个人认为，文化与美食是值得打造的三水特色。作为“广东第一村”的大旗头古村就有着深厚的历史文化底蕴，倘若能够进行系统开发，引进民宿等资源进行包装开发，无疑会是一个亮点。
民以食为天，美食无疑最能勾起人们的兴趣，打造三水美食，也就是为旅游目的地增加砝码。
旅游消费习惯的改变，对于旅游企业带来了新的挑战，意味着景点经营模式也要有所改变。三水旅游产品也要寻找差异性，增加文化内涵。对于荷花世界而言，我们将进行一系列的改造。通过海外IP授权，打造多个主题乐园，主抓儿童、年轻人市场，吸引80后、90后、00后的消费主流。现在已经开始进行规划设计，明年春节前后就将投入一期改造。
三水的生态、区位，都是不可复制的优势。我们对于三水旅游产业的发展，也充满期待。前路漫漫，仍需上下求索。 |
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狗仔卡
发表于 2016-9-22 11:00
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